Teamontwikkeling in de praktijk
Organisaties hebben steeds meer behoefte aan teams die zelfbewust en zelfsturend functioneren. Die gezamenlijk doelen stellen en strategie bepalen.
Maar ook al zijn de kwaliteiten aanwezig en hebben medewerkers goede intenties, in de praktijk functioneren teams lang niet altijd optimaal.
Van zelfsturing is geen sprake en de verwacht output blijft uit
Het team en de teamleden:
- Werken niet constructief samen
- Steunen elkaar onvoldoende in het behalen van resultaten
- Zijn niet stressbestendig en/of niet assertief genoeg
- Geven elkaar geen feedback
- Communiceren onvoldoende
De consequenties zijn zichtbaar en voelbaar:
- Het team levert niet de gewenste output
- De werksfeer is niet optimaal
- Medewerkers zijn ontevreden
- Er ontstaan conflicten
- Het ziekteverzuim neemt toe
- Een team staat stil in zijn ontwikkeling
Bouwen aan een succesvol team
Door een team met elkaar in gesprek te laten gaan, ontstaat er meer inzicht in de eigen en elkaars kwaliteiten. Het wordt duidelijk hoe verschillende werk- en communicatiestijlen problemen veroorzaken.
Wanneer dit helder is, kunnen we werken aan onderling begrip, nieuwe vormen van samenwerken en het bereiken van gezamenlijke doelstellingen. Actief en gericht werken aan teamontwikkeling zorgt ervoor dat:
- Het team meer output levert
- Medewerkers meer focus hebben en beter samenwerken
- Medewerkers beter met elkaar omgaan en effectiever communiceren
- Het werkplezier toeneemt en het ziekteverzuim afneemt
- De onderlinge relaties en de werksfeer verbeteren
- Medewerkers voorbereid zijn op veranderingen
De vertaalslag: van jullie behoefte naar een effectief programma
Alle trajecten die we ontwikkelen zijn maatwerk. De onderwerpen die aan bod komen en de technieken die we inzetten, zijn afgestemd op de doelstellingen, het karakter en het ontwikkelingsstadium van het team. Zo pakken we precies de situaties aan die voor de organisatie en jullie team van toepassing zijn.
Gemiddeld bestaan teamontwikkelingstrajecten uit 3 tot 6 sessies. De praktijksituaties die medewerkers inbrengen worden daarbij veelal als uitgangspunt genomen.
De sessies bestaan uit counseling, informatieverstrekking, coaching of praktische gedragstraining. Met behulp van videobeelden wordt ongewenst gedrag in een rollenspel geanalyseerd en wordt er geoefend met effectief gedrag. Vervolgens wordt met behulp van praktijkopdrachten en -afspraken de transfer naar de praktijk gemaakt.
Nieuwsgierig naar de ontwikkelmogelijkheden van je team?
Mijn team een dreamteam, is dat echt mogelijk?
Regelmatig spreek ik opdrachtgevers die problemen ervaren in een team en zich afvragen:
- Is mijn team wel in staat om het gewenste gedrag te leren?
- Is het reëel dat zij met elkaar een nieuwe manier van samenwerken ontwikkelen?
- Kan ik niet beter mijn medewerkers individueel trainen?
- Durven mijn medewerkers dit aan te gaan?
Vanuit mijn jarenlange ervaring durf ik te zeggen dat alle belangrijke teamvaardigheden ontwikkelbaar zijn. Gewenste resultaten worden juist sneller bereikt wanneer de hele groep wordt getraind, dan wanneer individuele medewerkers worden getraind. Een gezamenlijke training:
- Geeft extra empowerment aan het groepsproces
- Heeft een positief effect op het team
- Zorgt voor betere resultaten
- Is goedkoper dan het trainen van individuele medewerkers
Daar waar het niet lukt om tot gewenst gedrag te komen, onderzoeken we welke dieperliggende factoren (zoals persoonskenmerken, motieven en drijfveren) blokkerend werken en hoe wij deze blokkade kunnen oplossen.
Aan de slag met het potentieel van je team
Met de juiste aanpak zorgen we dat je teamleden elkaar beter weten te vinden, elkaars kwaliteiten meer waarderen, goed met elkaar communiceren en het beste uit zichzelf en uit elkaar halen. Stap voor stap werken we toe naar een succesvol team!
